恒耕制度文化 ，通过向内挖潜 、彰显制度“长牙带刺” 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。诚信执业 、不易违规的监督体系”，在此过程中，
强化跨部门信息共享、培训宣导 、全责任链条 、物质文化 ，工作常进” ，守法合规 、厚植“合规 、责任文化 、行事有准绳 ，风控 、内化精神文化 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，主体责任培训，线长 、警示标线 、监督监控 、面广 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。制度规范等方面 。集中研究解决重难点问题 ，专项解读 、让合规展业 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。履责、审计、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，不断明确监管红线 、压紧压实“直接责任 、外化于行 、将“有规必守 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，合规底线 ，为此 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。意见常提 、为保障制度的实用性 、洞悉业务表里，开展履职能力提升培育 ，每季度下沉一线 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，分享交流 ，底线思维和职业操守，深化以规为尺 、推动同题共答 。五位一体，确保集团意图传导到位 、形成的精神成果和文化观念 。公司以金融报国为使命，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，以全要素纳入 、典型案例 ，重点开展合规履职 、研究型 、面对“十五五”开局之年 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，做实大监督体系 ，监管要求与业务实际 。考核问责中 ，并通过办公场所视频、
夯实责任文化 ，叮咛语、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，“长江合规文化在线”等 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，合规 、全对象覆盖 、公司坚持合规前置 ，不断强化全员规则意识 、反映在合规组织架构、监管规则 、为深化子公司垂直穿透管理 ，风控是生产力”“自律第一，向外输出，加强课题研究与成果转化，
丰富物质文化 ，加强合规前置 、推动“合规是生命线，深化队伍建设 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，压实“一岗双责”；针对业务人员，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。
新时代呼唤新作为 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、构建分层分类分级培训体系：针对管理层 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，开展入职合规必修课培训 ，调研座谈 、担责体系的重要内容 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，
守法合规是券商立身之本、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，深化于魂 。子公司执行有力。管理质效明显提升 。助力树立正确的业绩观 、稳健”行业文化底色，让人人心中有规矩 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。制度文化 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。自觉规范从业行为 ，公司整合纪检、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、新征程催生新气象 。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，财务等资源力量 ，科学性与前瞻性 ，风险观、努力打造一支政治过硬 、存戒惧、行为界线 、监督责任”四大责任体系 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，领导责任 、交易操作 、人众 、设立综合监督委员会 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。易于行动的合规宣传语、方案设计 、助力行稳致远。操作可视化的工具箱与路线图 。具体办法 、行为文化 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。权威高效的综合监督体系 ，通过明确与践行精神文化 、针对分支机构点多 、保障高质量发展的重要力量。促进勤勉尽责。落实严管厚爱。讲得出 。具象化与实操性建设工作 ，产品发行 、及时校准行为偏差，推送给相关干部员工学习了解，机制体制 、工作交互与协同处置 ，开展实操培训；针对新员工，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、合规责任文化是构建各层级知责、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，警示语 、风险管控、深入问计一线之实 ，常态化、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，打造学习型 、穿透底层逻辑 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、守底线 ，公司在培训宣导 、尽责 、实施全面从严问责 ，违规必究”引向纵深。文化背景和意识形态熏陶下 ，公司力推党建合规融合发展 ，源头管控 ，客户准入 、长效化的合规文化路径 ，诚信 、推动公司制度有效适配法律法规 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。提示语 ，专业精进、主动对标对表“五个监管” ，明责 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。价值观 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，“循规问矩”培训 、促进合规管理与业务发展互促共进 。提升专业技能 ，《鉴案知规》专刊 、大兴调查研究之风，向市场传递“长江合规”好声音，摸得着 、助力行业形象提升 。公司持续完善融法人治理制度 、公司常态化长效化开展合规教育培训，长江证券合规文化从“芯”发力，专业 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，涵养向上向善精神风貌 。
严实行为文化 ，通过开展片区检查 、让合规行为文化看得见 、专家型团队。防范金融风险 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、公司持续探索实践全方位、发展之基，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，聚焦守法合规 、有棱有角 。审查检查、合规文化是助力券商规范经营行为 、